経理のチカラで儲かる会社をつくれ！

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☆経理のチカラで儲かる会社をつくれ！☆　　　　　　　　
　
提供：大林税務会計事務所　http://ohbayashi.ac.fm

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こんにちは、税理士の大林　茂樹です。
東証１部上場の創建ホームズが民事再生の適用を申請しました。
それにしても、立て続けに上場企業が倒産しますね。
不動産や建設業に偏ってますけどね。
今回の倒産は赤字企業の倒産ということもあって、比較的わかりや
すい倒産といえます。
ところが、自己資本比率を見るとよくわかりませんね。
26.3％（平成18年2月）
24.0％（平成19年2月）
17.5％（平成20年2月）
4000社以上の経営コンサルをやってきた一倉定先生によれば、成熟
産業の場合、倒産のほころびは２年以上前にさかのぼるそうです。
しかしながら、自己資本比率で判断する限りにおいては、倒産の兆
候はわかりませんね。
自己資本比率が一番良好だったのは、平成18年２月期でした。
推定値ながら、平成17年２月期は、約30日分の売上に相当するの
現預金がありました。
ところが、平成18年２月期は、約半分の16日分の売上に相当する
現預金しかなかったのです。
特別な理由もなく、運転資金のサイクルから導き出される現預金残
高と売上高との関係が激変するというのは、やはりおかしい訳です。
一倉定先生が経験則で指摘されたように、倒産のほころびは、２年
前の平成18年２月期にハッキリと認められたという訳です。
こういう実態は、損益計算書や自己資本比率には反映されないんで
すね。
ちなみに、倒産の前々期は、過去最高益でした。
倒産の前々期の当期純利益は、売上高の約３％でした。
一年を365日とすると365日×3％＝11日です。
つまり、この会社は過去最高益でも、わずか11日分の売上に相当
する利益しかなかったということです。
営業時間を8時間と仮定すると、11日あるといっても実際には、8
時間×11日で、88時間しかありませんね。
つまり、実質4日分の売上に相当する利益しかなかったとも言えま
す。
最高益といっても、決して喜べませんね。
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☆近況報告☆
残念ながら、倒産ネタが増えてしまいましたね。
金融機関も融資の条件が厳しくなってきました。
だからこそ、コストダウンに経費節減？
もちろん、コストダウンと経費節減を完全否定しませんが、深刻な
悩みを相談する会社に限って、販売管理データがないのは、どうして
なんでしょうか？
これがないとなると、経費の一律カットしかアドバイスのしようが
ありません。
そして、大抵の場合、さらに状況が悪化するんですけど（泣）
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